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打造学习型团队    促进公司高速增长

威门药业掀起《日经营》学习热潮

最近，在董事长梁斌的推荐下，公司中高管及员工掀起学习《日经营》的热潮。我们为什么要学习《日经营》？正如本书作者在序言中所提出：总结以上（成功企业经营管理方法），优秀的企业家们的共同秘密在于每日一转的日经营系统，具体来说，就是强调每人每天的最大劳动价值。优秀企业，一定把日经营做到位，每天学习成长、推动行动，养成惯性、习惯，用会议经营、报表管理，做好每日一转。

何谓“日经营”？从每一天到每一周到每一月到每一年到三至五年，随时随地围绕增长做工作。把我们的心、脑、脚（身、心、灵）全部注入，这就是围绕增长抓管理。这种最小计量单位是日的企业经营，就是“日经营”-- 推动企业 50% 增长的落地系统。

其实，威门药业一直在学习、实践“日经营”。公司刚成立不久，公司董事长梁斌和监事会主席张康宁就不远千里，到海尔取经，学习“日清管理法”，即“日清日毕，日清日高”，把每日一转做到实处。

这次读书活动，大家都非常重视，写了很多精彩的读书心得体会，我们摘录了其中的一部分与大家一起分享交流，以期共同提高、共同进步，希望每个人都能为公司的增长贡献力量！